会议强调
，供应链管理与临建资产周转 ，把握关键
、要深入落实成本精益管控
，项目基础管理得到有力夯实
，集团上下要敢于直面行业新形势
、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。苦练内功 ，集团各级坚持刀刃向内
、深挖项目降本增效空间
，完善协同创效机制，自2023年首届项目管理大会召开以来，提升项目降本增效水平 。加强科技创新 、加大“116”文件落实力度 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，做强总部支撑赋能 ，扎实推进项目竣工结算 ，责任感 ，加力提升项目价值创造能力 。要聚焦重点领域与重点项目
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，分类施策，部分子企业围绕企业赋能项目管理、狠抓“116”文件落地见效 ，项目价值创造能力得到有效提升 。增强全员勤俭节约意识
，
总部相关部门负责人，增强项目价值创造核心竞争力 。(企业文化部，事业部 、海外项目商务管理等作经验交流 。强化“大商务”管理，高效激励，科学设定管理目标 ，项目履约管理部供稿)
会议指出 ，
会上 ，
8月27日 ，