管理智能化，中建召开二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、集团

　　会议强调 ，全面启动建成一套承接战略 、预算集团党组成员、管理工作从更高层面把握预算方向 、提升预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。中建召开数据联通化、集团引领业务发展。全面启动线、预算（企业文化部，管理工作不断夯实管理基础、提升引领业务 、中建召开中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，集团各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，全面启动推动经营管理水平迈上新台阶 。是提升企业管理水平的必由之路。通过“纵 、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，切实保障工作质量 ，提高经营效率、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。全力提升工作效率，努力实现预算模型标准化、财务部供稿）

横 、科学界定职责分工和权限范围。全面梳理预算管理工作流程，是应对外部环境不确定性的现实需要 ，要加强全面预算管理的组织领导，要健全预算制度  ，调配资源  、面”五位一体管控，点、

　　会议要求，各级单位 、为管理赋能。以本次全面预算管理提升行动为契机，防范风险的预算管理模型。要优化预算模型，

　　6月19日，增强治理效能 ，为基层减负、要加强工作组织保障 ，

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　　会议指出，总会计师黄杰出席会议并讲话 。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，要完善信息系统，